- 作者：李鰲、李相臣
- 來源：大石峽項目公司
- 發布時間：2025-08-14
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8月13日至14日，中國能建葛洲壩集團黨委副書記、副董事長胡德明赴新疆大石峽水利樞紐工程調研并組織召開調研座談會。
現場調研
胡德明現場察看了大石峽水利樞紐工程壩頂、進水塔、發電廠房等重點施工部位，詳細了解項目建設和生產，聽取了關于項目投資管控、履約管理、安全生產、質量管管控、科技創新等方面的匯報，并代表公司黨委、公司看望慰問了奮戰在一線的干部職工，詢問職工居住環境、休息休假、福利待遇等情況，對工程履約進展及全體干部職工表現出來的“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好精神面貌給予充分肯定。
會議指出，新疆大石峽水利樞紐工程是葛洲壩集團打造突出工程建設能力，重塑水利水電核心競爭力的標志性工程之一。各參建單位要進一步強化戰略引領，全面落實守正、創新、實干、擔當“八字方針”，堅持以中國能建“1466”戰略為指引，聚焦公司“12368”戰略發展思路，持續強化政策理念宣貫，縱深推進戰略舉措在國家重大項目建設中落地落細。要樹牢“干好在建就是硬公關”的理念，全面加強項目履約管理，確保下閘蓄水和發電目標，細化落實推進舉措，高質高效推進項目建設。
胡德明要求各參建單位充分依托國家重大工程這一平臺，持續加大技術創新要素投入，深化智能碾壓、造塔機等科研成果轉化，全力打造“人無我有、人有我優”的核心技術優勢；要對標對表先進，傳承發揚公司品牌優勢，強化品牌項目建設，重塑公司水利水電第一品牌；要樹牢精益化管理理念，轉變項目經營管理觀念，強化合規經營，抓好安全標準化、文明施工、生態環保管控，全力提升項目精益化管理水平；要正確認識項目履約與市場開發的關系，提升全員履約意識和在建項目履約形象，科學配置生產要素，切實以高質量履約推動高質量市場開發；要狠抓干部和人才隊伍建設，建立健全人才“選、培、管、用”機制，最大限度激發人才活力，全力打造公司水利水電領域的“人才高地”；要持續強化黨建引領，深入踐行“五個一”經營理念，按照“拿一個干一個、干一個成一個，成一個盈一個”的要求，推動市場、科技、項目管理“鐵三角”協同聯動效能，為走好“三型四化新葛洲壩”發展之路、重塑水利水電核心競爭力做出新貢獻。
大石峽水利樞紐項目各參建單位負責人參加調研活動。