- 發(fā)布時間：2021-12-30
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貿(mào)易公司：堅持黨建與中心工作深度融合 不斷凸顯強黨建促發(fā)展的優(yōu)勢
葛洲壩貿(mào)易公司黨委積極踐行中國能建《若干意見》“1466”戰(zhàn)略及兩級集團新發(fā)展思路，著力突出“334”工程，強化適應(yīng)性組織建設(shè)。審慎科學提出公司“123456”發(fā)展思路，深化踐行“一帶一路”倡議，進出口服務(wù)業(yè)務(wù)影響深遠；積極落實集團機電物資體制改革，供應(yīng)物資質(zhì)量合格率100%，今年以來累計為各工程項目降本增效7000余萬元；打造經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)可視化平臺、工程資源地圖、ERP系統(tǒng)等數(shù)字化應(yīng)用平臺，數(shù)字化賦能走在集團前列。
深入落實“第一議題”制度
貿(mào)易公司黨委始終將學習習近平總書記重要論述和指示批示作為黨委中心組、“三會一課”學習首要內(nèi)容，深入落實黨委委員聯(lián)系點制度，實現(xiàn)了黨委委員宣講和黨員干部、職工群眾學習全覆蓋，不斷推動習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。以“四個維度”“11項動作”扎實開展黨史學習教育，切實做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
始終堅持黨管干部原則
貿(mào)易公司黨委落實黨管干部、黨管人才的要求，嚴把干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，加強優(yōu)秀年輕干部的選拔任用，公司80后中層干部占比60%。加大人才考核力度，給優(yōu)秀骨干提供施展才能舞臺，大力營造自我提升、自我賦能良好氛圍。
貿(mào)易公司組織在京黨員參觀黑山扈戰(zhàn)斗紀念園
全面從嚴治黨縱深推進
貿(mào)易公司黨委以“責任狀+任務(wù)書”為抓手，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同落實、同考核。著力嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化“一支部一品牌”、“三號聯(lián)創(chuàng)”等黨建特色，切實打通黨建“最后一公里”。大力實施“5+4”行動，著力打造“精壯、簡潔、務(wù)實、高效”團隊，不斷鞏固深化風清氣正良好政治生態(tài)。
三峽電院：持續(xù)開展黨建督導“三年行動” 全面壓實從嚴治黨政治責任
三峽電院黨委統(tǒng)一思想，錨定戰(zhàn)略目標系統(tǒng)謀劃，集中全校優(yōu)勢資源協(xié)同作戰(zhàn)，密切加強與兩級集團的聯(lián)系交流，大力深化校企合作，全力打造精品培訓項目，培育出產(chǎn)教融合、培訓品牌等特色優(yōu)勢。建立的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式為湖北省產(chǎn)教融合典型案例，打造的富有葛洲壩特色的黨建和干部培訓體系在央企樹立了良好培訓品牌形象。學校用較短的時間做強質(zhì)量、擦亮品牌，提升在兩級集團的認可度，在地方也形成了一定的社會影響力。
打造先進基層黨支部 發(fā)揮示范效應(yīng)
黨校黨支部推動了干部培訓、政策宣貫、理論研究工作更上臺階，打造了中層干部、董監(jiān)事、紀委書記、支部書記、年輕干部、宣傳文化骨干等富有葛洲壩特色的培訓品牌，獲得中國能建、集團公司“先進基層黨支部”稱號。培訓中心黨支部重點打造了公司商務(wù)管理培訓、公司專業(yè)化人才專項培訓、公司班組長培訓、公司新員工入職培訓四個品牌班次和品課程，培訓口碑進一步提升。在疫情防控期間，我校心理援助與人文關(guān)懷團隊獲“中國能建抗疫先進集體”榮譽，文興華獲“抗擊疫情先進個人”。
黨校黨支部
突出抓好“三基”建設(shè) 構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘
結(jié)合學校管理短板，運用行動學習法，開展了“提升管理執(zhí)行力”專題研討，形成管理共識，發(fā)布三峽電院“管理要則十條”，夯實各支部基層管理機制，提升管理能力，造就了一支政治強、業(yè)務(wù)精、擅管理的復合型黨務(wù)干部隊伍。
嚴格落實支部建設(shè)標準化 實現(xiàn)支部工作流程化
持續(xù)規(guī)范基層黨務(wù)工作，對基礎(chǔ)黨務(wù)工作制定模板、列出清單、規(guī)范臺賬。結(jié)合學校實際分別制定了《學生黨員發(fā)展具體標準》《黨支部書記考核辦法》，進一步加強黨員管理及支部建設(shè)。黨校黨支部協(xié)助上級黨委完成《實踐在支部》的編撰及工程師文化課題研究，榮獲中央企業(yè)黨建思政研究會2019年度優(yōu)秀課題研究成果一等獎，撰寫《公司優(yōu)秀年輕干部培訓十項舉措總結(jié)》等3篇培訓簡報，系統(tǒng)總結(jié)黨建和干部培訓規(guī)律及經(jīng)驗并進行推廣，撰寫《國企領(lǐng)導人員能力素質(zhì)建設(shè)的探索與實踐》理論文章，完成省委黨校黨建相關(guān)課題2項。
綜合管理中心：不斷激發(fā)黨建內(nèi)生動力 持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量
五年來，綜合管理中心黨委認真學習宣貫黨中央理論路線方針政策、上級黨委重要會議精神和決策部署，深入踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念，切實加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導。組織上，完成中心改革后黨組織設(shè)立，落實“一肩挑”，高配支部委員，基層黨組織規(guī)范化水平和凝聚力進一步增強；制度上，制定中心治理體系總體方案、健全中心制度體系，強化黨委領(lǐng)導內(nèi)嵌，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用；機制上，進一步探索創(chuàng)新，解難題、補短板，促進黨建與中心工作深度融合；管理上，強化人才隊伍建設(shè)，嚴格選人用人，強化監(jiān)督，全面從嚴治黨責任進一步壓緊壓實。
全面踐行“以人民為中心”發(fā)展思想
2020年，面對突發(fā)新冠肺炎疫情，中心黨委和廣大黨員聞令而動、無畏逆行，用心用情服務(wù)葛洲壩集團宜昌基地9.6平方公里、20萬職工家屬及居民群眾，構(gòu)建政企聯(lián)防聯(lián)控體系，搭建“六條保障線”，實現(xiàn)了基地戰(zhàn)疫和助力企業(yè)復工復產(chǎn)“雙戰(zhàn)雙勝”。建立包保督辦責任制，筑牢基地常態(tài)化防疫屏障。高標準建設(shè)“一站式”職工公共服務(wù)中心，扎實推進歷史遺留辦證，大力優(yōu)化公積金、社保服務(wù)，助力地方文明典范城市創(chuàng)建，讓職工群眾更有獲得感、幸福感、安全感。
2020年6月，職工公共服務(wù)中心建成開放
全面推進宜昌基地綜合管理改革
按照國務(wù)院決策部署，有序完成企業(yè)辦社會職能分離移交，市政、社區(qū)、消防、供電、供水、城管監(jiān)察和其他公共管理職能平穩(wěn)移交地方，葛洲壩中心醫(yī)院移交國藥集團，3.6萬名退休人員實現(xiàn)社會化管理。統(tǒng)籌基地資產(chǎn)規(guī)范化運營管理，“三供一業(yè)”維改成效顯著，居民生活環(huán)境提檔升級。履行央企社會責任，完成葛洲壩廣場建設(shè)，葛洲壩養(yǎng)老院按期投入運營。
全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局
綜合管理中心黨委嚴格落實穩(wěn)定第一責任，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，層層壓實責任，建立公檢法企聯(lián)控聯(lián)動機制，加強信息收集研判，高度關(guān)注職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，主動強化矛盾糾紛化解，從源頭防范風險。切實履行安全生產(chǎn)職責，結(jié)合基地特點，統(tǒng)籌在宜單位，常態(tài)化開展安全大排查大整治，筑牢安全防線。
直屬機關(guān)黨委：創(chuàng)新黨建工作方式方法 探索國企黨建本質(zhì)和價值
直屬機關(guān)黨委加強企業(yè)黨建工作的系統(tǒng)性研究，探索企業(yè)黨建工作規(guī)律。研究企業(yè)黨建工作的“高度、深度、廣度、厚度和溫度”，揭示黨建工作本質(zhì)；研究提煉企業(yè)黨建價值，形成黨建“政治價值、思想價值、組織價值、經(jīng)濟價值和社會價值”研究成果；總結(jié)組織生活和組織活動的“政治導向、思想導向、目標導向、問題導向、過程導向”工作原則，提出企業(yè)思想政治工作“解困惑、解困難、提能力”工作思路，推動“強黨建就是強發(fā)展理念”落地生根。
直屬機關(guān)召開黨代會，明確機關(guān)“圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)基層”黨建工作定位
抓實抓細基層黨建工作
按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，全面加強基層黨組織標準化建設(shè)，實現(xiàn)了組織和工作全覆蓋；健全支部黨建檢查、考核、評價機制，確保了機關(guān)各黨支部八大組織生活形式符合要求，質(zhì)量逐步提高，組織活動豐富多彩，思想政治工作深入人心，基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
從嚴從實狠抓機關(guān)作風
突出“五大作風”建設(shè)，大興求真務(wù)實、調(diào)查研究、謙虛謹慎、艱苦奮斗和密切聯(lián)系群眾的“五大作風”，將“一站式服務(wù)”融入“五大作風”建設(shè)中，強化四個服務(wù)過程與日常工作的融合；抓實作風建設(shè)滿意度評價工作，通過抽查和評價等方式，深挖公司本部作風建設(shè)存在的突出問題，切實改進工作作風，努力提高服務(wù)質(zhì)量；抓好基層單位作風建設(shè)，將作風建設(shè)延伸至市場平臺類單位和直管項目公司，探索基層作風建設(shè)滿意度評價方式。
總結(jié)提煉“優(yōu)秀支部工作法”
結(jié)合黨支部組織生活、組織活動、思想政治工作三個方面基本內(nèi)容和服務(wù)中心這一目的的實踐嘗試，對近三年來機關(guān)各黨支部踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念、不斷探索黨建工作推動中心工作的經(jīng)驗進行梳理總結(jié)，提煉匯編形成《優(yōu)秀支部工作法案例》，為不同類型黨支部建設(shè)提供經(jīng)驗。